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钟玉 康得新老板钟玉被抓,3000亿新神话幻灭,消失的122亿到底去哪?

发布时间:2019-10-04 08:59:38 来源:一波说点击 :
康得新老板钟玉被抓,3000亿新神话幻灭,消失的122亿到底去哪?
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原文发布时间:2019-05-13 11:09:34
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12日晚间,122亿元货币资金去向不明的*ST康得,终于有了新进展。


康得新老板钟玉被抓,3000亿新神话幻灭,消失的122亿到底去哪?


截图来源:中国经济网

据中国经济网报道,张家港市公安局官方微博发布消息,2019年5月12日,康得集团董事长、康得新复合材料集团股份有限公司大股东及实际控制人钟玉,因涉嫌犯罪被警方采取刑事强制措施。

2019第一雷:北京富豪钟玉3000亿康德新神话幻灭


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昔日“白马股”康得新,成了2019年第一雷!更可笑的是账面明明躺着150亿现金,却还不起区区10亿债务,令人匪夷所思呀!

掌门人钟玉,曾被某媒体封为“新材料任正非”,2015年曾许下5年内康得新3000亿市值诺言;如今,抛出的豪言壮语已是“梦幻泡影”,康得新爆雷背后隐藏的真相到底是什么,钟玉的3000亿神话为何幻灭?

上市公司康得新于今年1月14日晚间宣称,发行的两只超短融因公司流动性资金紧张,兑付存在不确定性。其中,“18康得新SCP001”发行规模为10亿元,于1月15日到期,已构成实质违约,这事实上成为2019年开年以来的第一爆雷股。

濒临违约的康得新第二天开盘即封住跌停版,康得新在互动平台中表示,出现债务违约是由于第四季资金周转出现暂时性困难,公司正在加速回款进行资金安排。

不过,根据康得新2018年第三季财报,当时公司资产中有货币资金150亿元,如今却为何连10亿元的超短融都还不起呢?


事实上,一段时间以来,上市公司康得新屡被业内人士质疑,其财务报表存在很大的造假嫌疑。比如,躺着上百亿现金,财务费用竟然还是正的好几个亿?另外,手握这么多现金,却没有利息收入,竟还须给别人付利息?

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康得新复合材料集团董事长、康得投资集团董事长兼总裁钟玉(右)


事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼!”财报账面上,明明有着大把大把的现金,“黄世仁”不做甘当“杨白劳”,为什么要举债度日?如此财务管控让人匪夷所思。


康得集团(康得投资集团有限公司)于1988年,由钟玉等5名原国企技术骨干在北京中关村新技术产业开发区创立。康得集团下辖的两家上市公司中,其中一家就是“康得新”。 康得新于2010年在深交所主板上市,曾被认为是新材料行业的龙头,其年报显示公司主要客户亦个个“不同凡响”:比如宝马、苹果、三星、奔驰、五粮液等国内外巨头。

另外,二三年来,掌门人钟玉和康得新屡受重磅媒体热捧,在康德集团官网上,张贴的“媒体新闻”如《康得新扼住下一代显示技术“咽喉”》、《 新华社:康得新的“崛起密码”》、《 人民日报:康得、康得新碳纤维复合材料让飞机更轻盈》等,单凭这些标题,您就可把这家公司股票想象成“白马股”。事实上,自上市以来,康得新业绩突飞猛进,股价步步高升,曾受到一众机构的青睐,其中2017年市值更是攀上千亿大坎。

另外,还有《视频|CCTV盛赞康得马可波罗航空复合材料产业园开建》,其中提及:今年(2018年)以来,CCTV持续关注康得、康得新所打造的高分子产业平台,已播发6篇报道对康得、康得新集团在光学膜、智能显示、碳纤维领域所取得成就给予高度肯定。



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钟玉接受媒体访问

康得集团迄今已走过三十年,2019年是跨越“而立之年”新的一年。对于掌舵者钟玉来说,这三十年间每一个十年迈上一个新台阶,一路艰辛却曾步步辉煌。

第一个十年,叫“与巨人同行”。


1988年-1998年,钟玉完成了公司始创到实现资本原始积累的过程。1988年6月6日,以钟玉为核心的原曙光电机厂5名科技人员下海,筹建康得公司。此间,康得赚取靠的是贸易,以研制电动车“起家”,主要是通过代理自动化办公设备、清洁设备等国际先进产品“发家”。

第二个十年(1999-2010年),称为“与狼共舞”。(注,这都是钟玉在演讲中归纳的。)

据称,“爱尔兰UPRIGHT公司和美国GBC公司先后撕毁合同,执意在大陆发展快装脚手架新的代理商,在韩国建立预涂膜生产线。公司决定自行研制中国的快装脚手架和预涂膜生产线,实现企业由贸易型向制造型的转变。”这期间,康得北京昌平工业园于2004年落成,亚洲最大预涂膜生产基地“康得菲尔”于2007年在张家港保税区开工。不过,最显眼的是两件事:(1)2010年7月16日,康得新上市;(2)上市当年的11月底,收购澳大利亚能源金属有限公司(EME)。

2011年-2020年,钟玉将其定位为公司第三次创业,即“双轮驱动”,产业与资本相结合实现跨越发展。


其中,最让人注目的是康得集团成立了金融控股和资产管理公司,参与基金和银行业务。按照他们说的,就是“企业由单纯资产经营,向借助资本运作实现企业跨越式发展转变。”


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当特种兵时的钟玉

2018胡润北京富豪排行榜上,时年68岁的康得董事长钟玉,财富值是195亿,与新东方老板俞敏洪一样的身家。

与榜上一些富豪相比,钟玉创业并不算早,下海创办康得他已是38岁。钟玉,年轻时当过特种兵,曾在朋友圈晒了两张自己当兵时的帅照;不过,比他当兵经历更传奇的还在后头。1976年,钟玉从北京航空学院毕业,被分配到航空部曙光电机厂微电研究所。

有人曾说,“老三届”是新中国的同龄人,也是新中国教育出来的最成功的一代。所谓“老三届”,指的是文革爆发时在校的1966届、1967届、1968届三届初、高中学生,到1968年时,出现了古今中外绝无仅有的教育奇观:六届中学生在同一年毕业,钟玉就是“老三届”学生。老三届为什么多是成功呢?因为这一代人处在独特的成长道路上,即便运动给他们倾注了狂热,却有积极、进取、使命与担当的一面。当然,他们多数人经历了运动和随后的上山下乡等种种人生困厄和磨难时,却也磨炼了一个人最需要的勤奋、刻苦、勇敢、向上的素质。

与很多“老三届”一样,钟玉进过工厂,当过工人;他还上高原当过特种兵,直到后来进大学。航空部曙光电机厂,后称“国营北京曙光电机厂”,创办于1958年,是一家航空电机专业生产厂。1978年,曙光电机厂承接了歼七Ⅲ、歼八Ⅱ型战斗机的主发电机研究工作;当时我国战斗机的发电机使用寿命约150个小时,上级下的任务是提高到500小时。据说,几百人的厂微电研究所里,没有愿意揽下这个艰巨任务。有人问刚进所二年的钟玉能不能做,未料到他却一口应承下来:“能啊,为什么不能?没挑战性的事情没劲,我可就盼着弄点有难度的事情呢。”那一年,钟玉28岁。

结果,真让钟玉成功了!1984年钟玉主管设计的歼七Ⅲ、歼八Ⅱ型战斗机主发电机定型。由于产品寿命达国际先进水平,钟玉荣获航空部新机研制三等功、二等功,同年,他被提升为微电所副所长。


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康得新掌门人钟玉

1988年,钟玉与曙光电机厂4个技术人员“下海”创业,做电动车。而在此前,38岁的他刚被提拔为正局级的航空部15厂厂长,当他递上辞职书时,全厂领导都不理解。后来钟玉说:“一个人要有追求和境界,如果追求个人的享受与安逸,我当时绝不会离开曙光厂。”

事实上,钟玉仅是那个“下海潮”中的一分子。1988年,改革开放的气息日益浓郁,中央出台了一系列政策,逐步承认、鼓励私营企业发展,这也是中国家族企业发展中“小高潮”。

不过,钟玉第一次创业并没有迎来成功的喜悦,而是一段痛苦的失败。去年8月在南昌举办的亚布力夏季高峰会上,钟玉说他88年创业做电动车,89年刚开始上市销售非常好,结果89年第一次经济箫条到来。90年凑了3万块钱做了电动车,到年底给赔完了。

钟玉回忆道:90年聚餐会是非常沉闷的,他说“当时没有钱,30多个人你拿只鸡,我拿条鱼,谁再拿瓶酒,就来聚餐。”不知道谁来带头哭,一下全厂哭成一片了。钟玉急了,拿起一瓶酒跟大家干了,“我说这就是我们企业生命之所在,我告诉你们,康得永远没有倒闭那一天!



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康得投资集团董事长钟玉在“亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会”演讲

濒临倒闭全厂痛哭,并非30多年来钟玉在创业时面临的唯一困境。在“亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会”演讲时,康得投资集团董事长钟玉说,2003年遭遇金融调整的严峻形势,他也面临困难;“我站在楼上看着楼下,我说我非常理解企业家的自杀,我说我现在要跳下去,什么事都没有了,这个责任都不用担当了,也都不用扛了。

演讲中,他还说自己一直记得胡德平跟他讲了一段话:“中国民营企业的发展不是短跑更不是长跑,是在沙漠里头跋涉,看谁能坚持走向绿洲。

在康得,像副董事长韩于、董事那宝立等,都是创业元老,见证了康得31年来的风雨历程。在康得,公司有司旗、司徽、司歌,像2017年创业29周年庆时,创业元老韩于、宝立等就亲手为新员工授司徽。换句话说,康得算是一家注重企业文化建构的家族企业,也把“百年康得”作为企业使命。

在康得,企业文化中有不少是自己的特色,比如以“敢想、敢做、会做”作为企业作风,以“难得实在、难得精明”作为企业经营哲学。

“敢想”、“敢做”再加上“精明”,那问题出现了:康得新咋会爆雷呢?问题出在哪儿?


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生日party上,司龄1年、10年、20年、30年的员工代表分别为钟玉送上生日祝福

问题一:扩张过快?目前,康得旗下主要核心成员企业有上市公司“康得新”、2011年成立的“中安信科技”,主要聚焦于碳纤维产业;以及“康得复材”,其产品有产品碳纤维部件、碳纤维织物、预浸料;而上市公司“康得新”主要三大核心业务,即(1)预涂材料(包括印刷包装功能基材、全系列环保预涂膜、高精度3D光栅膜、覆膜设备、3D图像产品等);(2)增量膜、扩散膜、贴合膜、背光模组以及无镉量子点膜等显示类光电材料、以及窗膜、装饰膜、特种胶带等非显示类光电材料;(3)碳纤维材料。

也就是说,三大公司业务领域有耦合部分,比如碳纤维,即便有产业生态链分置上的区别。但比如汽车“预涂膜”碳纤维领域的生产能力上,康得已是目前国内第一、全球第五,其提升能力无疑是二个层面:一是规模上再扩张;二靠产业运用上的延伸来为企业产品增值,比如用于飞机等。

康得新自2010年7月以“全球最大的预涂膜生产企业”标签在A股上市,当时市值仅20亿,至冲刺千亿市值的2017年,六年翻了30多倍,且动态市盈率仅30多,难怪被市场誉为“白马股”。可在2015年,钟玉喊出了“5年3000亿”目标,如此的大跃进靠啥来实现呢?扩张、扩张、再扩张。


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钟玉与意大利LEONARDO公司高层在上海会谈

问题二:被质疑造假。不过,屡被质疑造假,却至今仅是猜测。过去几年,康得新的ROE(净资产收益率)指标均保持15%-20%,在A股里算是一家好公司,这类公司有格力、茅台、美的、福耀等,也包括近日股价“闪崩”的康美药业、三安光电等,但可说是“屈指可数”。

可问题是,信评机构老是对康得新“下刀”,1月16日,又有一家机构,调降康得新信用评级。上海“新世纪评级”公告称,将“康得新”主体信用评级由CC级下调至C级;且同时将“17康得新MTN001”、“17康得新MTN002”由CC级下调至C级。而此前几日,“新世纪评级”才调降康得新主体信用评级。另外,评级机构惠誉也发公告,将康得新评级下调至违约级(RD),而先前另一家评级机构穆迪已将其信用评级从B3降至Ca。

网上有调侃:“武功再高,也怕菜刀;白马再好,板砖撂倒。”鼎鼎有名的“白马股”,莫名其妙地“爆雷”、跌落神坛,被按在跌停板上狠揍,真是一大悲哀呀!

钟玉接棒人:守得云开见月明?


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ST康得新的新董事长肖鹏发表的《告全体股东书》


ST康得新的官网,有一篇由新任董事长肖鹏发表的《告全体股东书》。


肖鹏在报告书中说:“已经过去的2018年,是不平静的一年。国内外环境风起云涌,资本市场巨幅震荡。”“而2019年的开年,对公司及全体同仁来讲,更是异常艰辛的一年,这点我相信公司上下全体同仁深有感触。目前公司遇到了创业以来最大的危机,需要解决一系列问题,以及应对严重的流动性困难。”

肖鹏还说:“如今,虽然我们面临的困难很艰巨,很多员工也很灰心,甚至丧失了信心。但康得新已经站在了比过去更高的平台上。。。。。。”深陷债务危机的上市公司ST康得新,一个多月前进行了董事会“大换血”,陪伴康得新从创办至今18年的原董事长钟玉,迎来了自己的“谢幕”一刻。

3月1日晚,ST康得新披露的公告称:董事会会议以7票赞成全票通过肖鹏担任公司第四届董事会董事长,任期三年;在此前的2月11日,公司实际控制人钟玉已递交书面辞职报告,其因个人原因,申请辞去公司董事长、董事、董事会下设各专业委员会委员等相关职务。


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康得新3D显示事业群中小尺寸产品总监肖鹏为媒体介绍裸眼3D显示技术

新任董事长肖鹏在报告书中说,在公司艰难时刻他回到了公司,“有人问我图什么,我的想法很简单,在这样艰难的时刻回到康得新,正是因为我来自康得新,对这家公司有深厚的感情。

ST康得新任命肖鹏为董事长,让外界颇感意外,二年前也就是2017年7月,康得新在北京集团总部举办了首次媒体开放日活动,当时为凤凰网、网易网、新华网、人民网等多家媒体介绍康得新裸眼3D显示技术的,就是肖鹏,当时,他的职务仅是康得新3D显示事业群中小尺寸产品总监。而当年11月,TCL多媒体CEO王成在深圳TCL集团多媒体大厦与时任康得新集团董事长钟玉会面交流时,作为随行人员的肖鹏,职务仍没有变;也就是说,回归之前,肖鹏在“老东家”ST康得新仅为一位技术高管,甚至未进入决策层(比如董事会)。

肖鹏,生于1976年,学历是硕士,曾在三菱树脂、德国拜耳、日本东洋纺等在华公司任职;2011年至2013年,任康得新旗下的康得新光电事业群副总裁兼营销总监,后来又出任“新纶科技”副总。回归之前,他是苏州锦富技术的董事长、总经理。


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原康得新总裁徐曙

“报告书”里,董事长肖鹏罗列的ST康得新的种种困境,一点都不为过!

今年1月15日、21日,ST康得新两笔分别为10亿元、5亿元的短期融资券构成实质性违约。与之同时,公司及控股股东、实际控制人、持股5%以上股东被证监会立案调查。当月27日,ST康得新及子公司部分财产被有权结构就地查封,据报道,被查封的资产原值合计18.94亿元。另外,中国银行张家港分行等6家募集资金监管银行,又从该公司专用账户累计划转了6.06亿募集资金。

“一波未平一波又起”,1月29日,ST康得新女总裁徐曙辞职。而在二年前,她荣获“2016苏商金茉莉年度人物”的演说中,她说:很多代工厂“死”掉了,我觉得一点都不可惜!因为“制造和服务业都在走向高端”。

2月12日,公司实际控制人钟玉递交辞呈;即便是换了肖鹏上位掌舵,ST康得新仍是麻烦不断,3月14日,康得新2020年到期的3亿美元6.00%担保债券,不能按约定筹措足额偿付资金。一旦公司在派息日30天内仍未能派息,将构成实质违约。


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钟玉在亚布力论坛2018夏季高峰会上

2018年9月,亚布力论坛2018夏季高峰会上,康得新集团董事长钟玉阐述了自己对企业家精神的理解。当时,他剖析了“坚守制造业30年,让竞争对手胆寒”的经验:“难得实在,难得精明”。

演讲中,钟玉说:“有人问我,下海30年走过来最重要的经验是什么?”我说是“难得实在,难得精明”。难得实在讲究做人之实在、做人之诚信,对合作伙伴、员工诚信;难得精明是指做生意要精明,所以要有正确的经营理念,坚持做自己熟悉的产业。说及“坚持”,钟玉说,今年(注:2018年)国际国内的整个经济环境更加严峻,中国的民营企业的发展不是短跑,更不是长跑,是在沙漠里头的跋涉,是看谁能坚持走向绿洲,希望所有的企业家能够共同坚持,走向绿洲。

很有意思的是,今年1月29日,在张家港基地举行光电材料事业群显示材料事业部2018总结表彰暨2019规划动员会议,大屏幕上显示了一行字:“坚如磐石定若山,守得云开见月明”。那问题出现了,钟玉和他的ST康得新能“坚持走向绿洲”、“守得云开见月明”吗?




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康得董事长钟玉与大众汽车集团首席执行官穆勒(左)

*ST康得披露的2018年年报显示,截至报告期末,公司账面货币资金153.16亿元,其中122.1亿元存放于北京银行西单支行。

*ST康得122.1亿元货币资金的真实性,不仅遭到独立董事的强烈质疑,也受到了深交所的询问。据*ST康得回复深交所称,公司及下属三家子公司于2018年年末账面显示,在北京银行西单支行的银行存款总余额为122.1亿元,网银记录显示余额与公司财务账面余额记录一致。但银行回复询证函显示,银行存款该账户余额为0元,该账户在该行有联动账户业务,银行归集金额为122.1亿元;但北京银行工作人员在电话回访中未予回复联动账户信息。

然而,,独董在年报中的异议声明指出,康得新与大股东康得投资集团和北京银行西单支行违规签订了《现金管理合作协议》,使得上市公司与控股股东在资金管理和使用上产生了混同,为控股股东占用上市公司资金开启了方便之门。

这122.1亿元,到底是咋回事?事实恐怕还有待各方进一步说明吧!


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原文发布时间:2019-05-13 11:09:34
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